Die MBA-Studiengänge gelten als die ultimativen Karrieresprungbretter. Die Erfahrung hat gezeigt, dass die MBA-Studenten mit sehr unterschiedlichen Voraussetzungen, Vorkenntnissen, Berufserfahrungen und Erststudiengängen in den MBA-Studiengang starten. Es erwartet sie ein meist hochkarätiger und oft auch sehr theoretischer Studiengang. Um für die Studenten ein betriebswirtschaftliches Basiswissen zur Verfügung zustellen, empfehle ich zu Beginn des Studiums einen Crashkurs für betriebswirtschaftliche Unternehmensführung zu installieren. Als besonders effektiv hat sich der Einsatz der Unternehmenssimulation "Planet Enterprise" erwiesen.
Planet Enterprise ist eine haptische Unternehmens-simulation. Sie erleben im Zeitraffer und in einem spannenden Prozess hautnah, was alles notwendig ist, um ein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Sie werden in 3er Teams ein Unternehmen übernehmen, entwickeln gemeinsam ihre strategische und operative Planung (Businessplan) und setzen diese anschließend in die Planspielpraxis um. Sie müssen dazu Aufträge und Märkte erobern, sich gegen den Wettbewerb behaupten und die Bereiche Einkauf, Produktion, Verkauf sowie den Finanzbereich koordinieren. Den Abschluss bilden die Präsentation Ihres Planspiel-Unternehmens in einer simulierten Bilanzpressekonferenz sowie ein Praxistransfer.
Inhalte:
- Strategische und operative Unternehmensplanung
- Erstellung und Umsetzung von Businessplänen
- Produktions- und Bestellplanung
- Marktanalysen/Marketing/Auftragsbeschaffung
- Liquiditätsplanung und -rechnung
- Erstellung von Bilanzen und der GuV
- Unternehmens- und Bilanzanalyse, SWOT-Analyse
- Kennzahlen (Eigenkap.quote u. -rendite, Umsatzrendite, ROI, Cash Flow, EBIT)
- Kostenrechnung/Kalkulation/DB-Rechnung
- Unternehmenspräsentation und Praxistransfer
Methode:
Durch die besondere Trainingsmethode - einer Brettspiel-Simulation - und einem verzahnten Wechsel zwischen Theorie und Praxis, werden unternehmerische und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
transparenter, erlebbar und buchstäblich be-greifbar. Die Situationen und Abläufe sind ständig sichtbar.
Teamarbeit und Rollenwechsel komplettieren diese effektive Methode. Es sind keine betriebswirtschaftlichten Vorkenntnisse erforderlich.
Nutzen:
Sie begreifen in kurzer Zeit betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und die kritischen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Kennzahlen werden verständlicher. Sie erleben worauf es für Sie persönlich
ankommt, um Ihr Unternehmen und Ihre Aufgaben besser und erfolgreicher bewältigen zu können.
Rahmenbedingungen:
2 Tage, 6 – 30 Teilnehmer, 1 – 3 zertifizierte Trainer