Cycle Race - Projekte managen!

Die Teilnehmer von Cycle Race erleben in einer spannenden 1–2tägigen Simulation, hautnah, was es heißt bzw. bedeutet Projekte erfolgreich zu managen.

Die Projektteams werden vor folgende, komplexe Herausforderungen gestellt:

• Koordination und Spezifikation verschiedene (Teil-)Projekte („on spec“)
• Einhaltung von Projekt-Zeitvorgaben („on time“) bis zur Serienreife
• Durchführung der Projekte mit begrenzter Ressourcen/Budgets („on budget“)
• Projektpersonalrekrutierung durchführen und koordinieren
• Projektführungskompetenzen
• Projekt-Kostenplanung, -Kalkulation und Controlling
• Zusammenarbeit im Projektteam und zwischen den Projektteams
• Kommunikation zwischen Projektteams, den Linienstellen und den Kunden
• Entwicklung sozialer (Team-)Kompetenz
• Erkennen und überwinden von Projektfallen und Konfliktpotentialen
• Messung und Beurteilung der Projekterfolge anhand von Kennzahlen
• Projekt-Phasen, -Instrumente und Erfolgsfaktoren erlernen und erleben
• Know-How-Transfer 

Durch die außergewöhnliche Simulationsmethode, anhand eines Simulationsbrettes, haben die Teilnehmer die Werteflüsse und die Projektfortschritte ständig vor Augen bzw. sie werden mit Händen greifbar. Die oft komplexen Zusammenhänge zwischen Kapazitäten-, Budget-, Personal- und Zeitmanagement werden viel schneller transparenter und be-greifbarer, als mit bisherigen Methoden z.B. am PC. Die theoretischen Grundlagen erhalten die Teilnehmer, je nach Bedarf, in kurzen Vorträgen, da mehr Wert auf erlebnisorientiertes Lernen gelegt wird. „Was man erlebt hat vergisst man nicht!“ Eine entscheidende Rolle spielt, am Ende, der Praxis-transfer, der das direkte Umsetzen des Gelernten und Erlebten in der täglichen Arbeit ermöglicht.

Rahmenbedingungen:

Dauer: 2 Tage

Trainer: 1 - 2 Tage

Teilnehmerzahl: 6 - 16 Teilnehmer